перейти к содержанию

Присоединяйтесь к нам на конференции TWI Institute Peer Exchange в Канзас-Сити 12-14 мая 2026 года. Узнать больше и зарегистрироваться

Главная / Стандартизированное рабочее обучение

Стандартизированное рабочее обучение

Строительство Культура улучшения

Мужчина и женщина стоят рядом и улыбаются, глядя на планшет.
Беглый взгляд на курс
Беглый взгляд на курс
Формат
Лично
Предварительные требования Опыт
Должностные инструкции, трудовые отношения
Продолжительность курса
40 часа
Размер курса
До 15 участников
Локация
Клиент на месте
Подробнее

Цели курса

Объект 1

Определить цель и роль стандартизированной работы и TWI на организационном уровне и на передовой.

Объект 2

Определите взаимосвязи между стандартизированной работой, постоянным совершенствованием и решением проблем.

Объект 3

Определить взаимосвязь между потребительским спросом и операциями/производством

участник Описание

Для кого эта программа?

  • Руководители групп / Руководители передовой линии
  • Менеджеры по производству/операциям/качеству
  • Постоянное совершенствование / Лидеры бережливого производства /
    Управление операционными расходами и персонал

Что мне нужно подготовить?

  • Необходимо иметь и применять на практике навыки профессиональной подготовки и трудовых отношений TWI.

Стандартизированный Рабочая

Курс стандартизированной работы (SW) предлагает всесторонний обзор и практику процесса разработки стандартизированной работы, подчеркивая синергетические отношения между кайдзен (непрерывное улучшение), стандартной работой, стандартами работы и методами работы. Он объединяет все методы TWI в комплексный подход к достижению настоящей стандартизации работы.

Подробнее о стандартизированной работе

Что мы Будет покрывать

Наш курс «Стандартизированная работа» поможет вашим командам увидеть свою работу с совершенно новой точки зрения. Они научатся определять отклонения в процессах, устранять неопределенности и внедрять улучшения для решения проблем. Этот курс объединит ваши команды и поможет укрепить уверенность в их влиянии — как в плане улучшения на рабочем месте, так и в плане общих организационных результатов.

Этот курс также охватывает основные концепции курса «Методы работы» (JM). JM относится к проверенной и надежной системе для максимального использования рабочей силы, машин и материалов, которые у вас есть, путем обучения ваших людей тому, как разбивать работу на составляющие ее компоненты, подвергая систематическому сомнению каждую деталь, чтобы генерировать идеи для улучшения.

По завершении курса SW все клиенты также получат сертификат JM.

  • Определение цели и роли SW и TWI на организационном уровне и на передовой.
  • Применение концепций SW в учениях на месте.
  • Определение взаимосвязи между ПО и непрерывным улучшением.
  • Определение взаимосвязи между ПО и решением проблем.
  • Определение взаимосвязи между SW и стандартами труда — конкретные положения об условиях труда, методах, методах управления и мерах предосторожности.
  • Определение связи между SW и стандартной работой — конкретной задачей или работой, для которой определены содержание, последовательность, сроки и результат.
  • Изучение 4-шаговой модели методов работы.
  • Разъяснение того, как ПО, стандартная работа, постоянное совершенствование, Методы работы и стандарты работы интегрируются и функционируют.
  • Внесение и оценка предложений по улучшению и измерение результатов.
  • Обучение тому, как добиться более высокого уровня доверия между лидерами и командами, работающими на переднем крае.

Стандартизированная структура рабочего курса

Модуль 1
  1. Философия управления: значение и роль
  2. SW и TWI как стратегии улучшения
  3. Обзор TWI с примером работы/симуляцией
  4. Выявление истинных причин проблем и роль ПО как критерия суждения
Модуль 2
  1. Стандартизация: удовлетворение потребностей и получение преимуществ
  2. Три области стандартизации
  3. Понимание рабочих элементов и стандартов работы
  4. Виды и разработка норм труда
Модуль 3
  1. Три условия стандартизированной работы
  2. Концепция и расчет времени такта
  3. Упражнение по наблюдению за временем
  4. Практическое полевое наблюдение: значение, структура и практика
Модуль 4
  1. Правильное использование стандартных работ и стандартов работы; понимание их как основы для стратегий улучшения
  2. Пошаговый обзор и практика процесса разработки ПО; написание трех форм SW
  3. Признание условий для установления стандартов работы
  4. Применение SW-инструментов для полевых наблюдений и необходимые области для улучшения
Модуль 5
  1. Кайдзен с использованием плана улучшения методов работы
  2. Применение кайдзен и улучшений, необходимых для реализации стандартизации работы
  3. Как агрегировать и использовать результаты наблюдения
Модуль 6
  1. Подведение итогов и представление результатов полевой практики
  2. Связь и использование TWI с SW
  3. Понимание полевого управления на основе стандартов работы
  4. Рекомендовать следующие шаги для актуализации результатов полевой практики

Клиенты о нас

Кнопка навигации
Стандартизированная работа вовлекает людей на переднем крае в процесс улучшения. Это развивает более высокий уровень доверия, сопричастности и открытости к изменениям.
Александрия Индастриз
Александрия Индастриз

Сертификаты доверия с ТВИ

Мы стремимся предоставить вам инструменты, необходимые для достижения ваших профессиональных целей, и мы понимаем, что передача ваших полномочий на постоянно расширяющемся онлайн-рынке может быть сложной. Вот почему мы сотрудничаем с Credly, чтобы предоставить вам цифровую версию ваших полномочий. Цифровые значки можно использовать в подписях электронных писем или цифровых резюме, а также на сайтах социальных сетей, таких как LinkedIn, Facebook и X (Twitter). Это цифровое изображение содержит проверенные метаданные, которые описывают ваши квалификации и процесс, необходимый для их получения.

Узнайте больше о сертификации TWI
главный значок подхода

Наша команда впритык подход отличает нас

Наши проверенные методы выходят далеко за рамки основных тренировок TWI, Kata и Standardized Work. От начальной подготовки до постоянного консультирования мы подготавливаем людей и рабочие места к постоянному совершенствованию, лучшим результатам и более активному взаимодействию.
  1. 1
    Подготовка
  2. 2
    Образование
  3. 3
    Принятие
  4. 4
    интеграцию
  5. 5
    Сертификаты
  6. 6
    продолжение
значок подхода
Шаг первый:
Подготовка

Мы начинаем с оценки и предоставляем индивидуальные рекомендации для ваших сотрудников и вашего рабочего места. Устанавливаются KPI, планируется коммуникационная стратегия и начинается ориентация персонала.

человек со значком настройки вместо мозга
Шаг второй:
Образование

Руководители, руководители групп и те, кто руководит работой других, посещают, участвуют и учатся в наших краеугольных программах: TWI, Kata и Standardized Work.

График принятия
Шаг третий:
Принятие

Мы работаем с вами, чтобы спланировать пилотную программу, и команды начинают учиться на практике. Посредством практики и обучения на рабочем месте мы помогаем студентам принять идеи и воплотить их в жизнь. Мы с вами на каждом этапе пути.

стрелка, указывающая на значок настройки
Шаг четвертый:
интеграцию

Мы оцениваем обучение, проверяем результаты пилотных проектов, включаем навыки в рутины, оцениваем практики и культуру, а также измеряем эффективность в сравнении с KPI.

галочки в кругах на пути к звездной сертификации
Шаг пятый:
Сертификаты

Мы проводим сертификацию работников и рабочих мест, включая сертификацию TWI (студент и инструктор), сертификацию Kata (студент и инструктор) и сертификацию тренера.

две стрелки, направленные друг на друга
Шаг шестой:
продолжение

Мы остаемся на связи с запланированными переоценками, проверками KPI, корректирующим инструктажем и повторной сертификацией, чтобы защитить и увеличить вашу рентабельность инвестиций.

Посмотрите, куда вас может подвести TWI Institute.

Поговорим