перейти к содержанию
баннер

Решения через людей

Программа повышения квалификации вождения и коучинга

Обзор

Улучшение вождения и коучинга необходимо для повышения уровня сотрудничества сотрудников, решения проблем и творчества, которые продвигают текущие или запланированные инициативы по непрерывному совершенствованию, кайдзен, бережливому производству и совершенствованию операционной деятельности.

Паттерны практики Ката, способ развития паттернов мышления, которые развились в культуре Toyota, дают превосходный образец для того, чтобы сделать это усилие реальностью, а не просто стремлением. Более того, в сочетании с основополагающими навыками TWI, которые были внедрены в Toyota в начале 1950-х годов, задолго до того, как компания стала эталоном эффективности производства, ваша организация может полностью развить действительно «постоянно» совершенствующуюся культуру.

Акцент делается не только на ознакомлении с принципами Ката, но и на демонстрации того, как это улучшает вашу организацию и вовлекает ваших людей. Улучшение вождения и коучинга также показывает, почему Kata и TWI являются проверенными и надежными моделями для повышения уровня сотрудничества сотрудников, решения проблем и творчества, которые продвигают текущие или запланированные инициативы по постоянному совершенствованию, кайдзен, бережливому производству и совершенствованию операционной деятельности.

Программа «Улучшение вождения и коучинга» развивает научное мышление и ключевые принципы поведения. Программа предоставляет экспертные рекомендации по постановке цели, установлению текущих и целевых условий, выявлению препятствий и проведению экспериментов на основе PDCA (планируй, делай, проверяй, действуй). Важной частью этой программы обучения на практике является практика Ката Коучинга под руководством сертифицированных тренеров Института TWI. По завершении у ваших людей есть знания и навыки для немедленного развития Ката через путь практики.

Ваш тренер Института TWI встретится с руководством, менеджерами, инструкторами, супервайзерами и руководителями групп, чтобы понаблюдать за тем, как вы отрабатываете шаблоны. Ваш коуч оценивает прогресс, выявляет проблемы, предлагает решения и помогает корректировать цели.

Результаты это имеет значение

значок производства

101

%
увеличение идей по улучшению
значок часов

70

%
сокращение затрат на рабочую силу
значок лома

110

%
улучшение вовлеченности сотрудников
значок аварии

23

%
сокращение оборота
значок трех человек

25

%
уменьшение количества жалоб
Эти статистические данные представляют собой задокументированные сводные результаты фактических улучшений, измеренных во взаимодействии с клиентами, и показателей отслеживания от правительства США.

Программы для улучшения вождения и тренерской работы

Наши программы имеют большое значение по одной простой причине — они являются основополагающими. Они сосредоточены на развитии навыков и взаимоотношений, необходимых для успешного вождения и повышения квалификации.

Введение в практику ката

Предоставляет экспертное руководство по совершенствованию ката, устанавливая вашу цель, устанавливая текущие и целевые условия, выявляя препятствия, внедряя эксперименты на основе PDCA и практикуя коучинговые ката под руководством сертифицированных тренеров TWI Institute.
Подробнее

Стандартизированная работа

Стандартизованная работа, лежащая в основе всех программ улучшения, определяет стандарт для любого данного процесса, и эти стандарты становятся общими ориентирами для способа выполнения задачи. Стандартизированная работа борется с нестабильностью и ее негативными последствиями.
Подробнее

Проблемы решены нашими программами повышения квалификации вождения и обучения.

Заблокированные инициативы по улучшению

Обеспечение основы для улучшения; распознавание проблем и первопричин; достижение поддержки во всем организационном спектре

Сопротивление сотрудничеству

Согласование с вашим видением улучшений; налаживание продуктивных отношений и командной работы между руководителями и рабочими

Пробелы в навыках

Выявление пробелов; повышение квалификации, переквалификация и кросс-скиллинг

Отсутствие взаимодействия

Вовлечение руководителей, команд и рабочих в разработку идей и решений

нестабильность

Разработка базовых показателей для улучшения: стандарты и стандартизованная работа

Наш опыт предлагает вам идеи Совершенствование вождения и коучинга

Необходимость управлять изменениями, конкурентным преимуществом и ценностью для клиентов ставит бережливое производство и совершенствование в масштабах всей организации на первое место в качестве бизнес-стратегии. Институт TWI предоставляет вам информацию и опыт рынков и торговых площадок по всему миру. Этот послужной список помогает глобальным игрокам — и местным жителям, которые играют по всему миру — использовать силу людей, чтобы зажигать идеи, решать проблемы и стимулировать рост.
главный значок подхода

Наша команда впритык подход отличает нас

Наши проверенные методы выходят далеко за рамки основных тренировок TWI, Kata и Standardized Work. От начальной подготовки до постоянного консультирования мы подготавливаем людей и рабочие места к постоянному совершенствованию, лучшим результатам и более активному взаимодействию.
  1. 1
    Подготовка
  2. 2
    Образование
  3. 3
    Принятие
  4. 4
    интеграцию
  5. 5
    Сертификаты
  6. 6
    продолжение
значок подхода
Шаг первый:
Подготовка

Мы начинаем с оценки и предоставляем индивидуальные рекомендации для ваших сотрудников и вашего рабочего места. Устанавливаются KPI, планируется коммуникационная стратегия и начинается ориентация персонала.

человек со значком настройки вместо мозга
Шаг второй:
Образование

Руководители, руководители групп и те, кто руководит работой других, посещают, участвуют и учатся в наших краеугольных программах: TWI, Kata и Standardized Work.

График принятия
Шаг третий:
Принятие

Мы работаем с вами, чтобы спланировать пилотную программу, и команды начинают учиться на практике. Посредством практики и обучения на рабочем месте мы помогаем студентам принять идеи и воплотить их в жизнь. Мы с вами на каждом этапе пути.

стрелка, указывающая на значок настройки
Шаг четвертый:
интеграцию

Мы оцениваем обучение, проверяем результаты пилотных проектов, включаем навыки в рутины, оцениваем практики и культуру, а также измеряем эффективность в сравнении с KPI.

галочки в кругах на пути к звездной сертификации
Шаг пятый:
Сертификаты

Мы проводим сертификацию работников и рабочих мест, включая сертификацию TWI (студент и инструктор), сертификацию Kata (студент и инструктор) и сертификацию тренера.

две стрелки, направленные друг на друга
Шаг шестой:
продолжение

Мы остаемся на связи с запланированными переоценками, проверками KPI, корректирующим инструктажем и повторной сертификацией, чтобы защитить и увеличить вашу рентабельность инвестиций.

Готовы начать?