перейти к содержанию
баннер

Решения через людей

Обучение и программирование развития лидерских качеств

Обзор

Лидерство — это способность претворять видение в реальность, и хорошие лидеры вдохновляют других следовать за ними туда, куда организация должна идти, чтобы добиться успеха. Но, как мы говорим в TWI Job Relations: «Человек без последователей — не лидер», независимо от того, какой титул вы себе присваиваете. То, что вы «босс», не обязательно означает, что вы «лидер».

Многие люди ошибочно полагают, что лидерские качества и проницательность — это то, с чем человек рождается — они либо есть, либо их нет. Однако лидерству можно научиться. Институт TWI имеет большой опыт разработки основных программ обучения лидерству и обучения навыкам, которые превращают амбициозных работников в динамичных лидеров.

Наша сила и ваша самая большая ценность — создать правильный фундамент для вашей команды лидеров. Наши обучающие программы – TWI, Ката и Стандартизированная работа – приносят результаты, развивая лидерские качества и развивая прочные отношения между руководителями и работниками. Работа, которую мы делаем с вами и вашими командами, обеспечивает идеальную основу или дополнение к текущим или планируемым инициативам в области бережливого производства, непрерывного совершенствования, кайдзен, операционного совершенства или развития талантов.

Результаты это имеет значение

значок производства

45

%
увеличение производительности
значок трех человек

31

%
улучшение вовлеченности сотрудников
значок лома

101

%
увеличение идей по улучшению
значок часов

50

%
сокращение времени простоя
Эти статистические данные представляют собой задокументированные сводные результаты фактических улучшений, измеренных во взаимодействии с клиентами, и показателей отслеживания от правительства США.
электронная книга

20 основных навыков, которые нужны вашим лидерам на переднем крае

Клиенты о нас

Повышено качество, уменьшено количество ошибок, сокращено время обучения. Огромная победа. В подавляющем большинстве положительно.
Марк Андерсон, старший менеджер Amazon Fulfillment
Марк Андерсон, Amazon Fulfillment (Страница разработки и распространения лидерства)
Советы и обучение TWI Institute открыли нам глаза на основы, необходимые для достижения наших целей по улучшению. Без этих основ не было бы никаких улучшений.
Скип Стюард, вице-президент и директор по улучшению здоровья от Baptist Memorial Health Care
Skip Steward, Baptist Health Care, Improvement (непрерывное совершенствование, обучение кайдзен, страница разработки лидерских качеств и нестандартных решений)

Программы для тренинга по развитию лидерских качеств

Наши программы имеют большое значение по простой причине - они основополагающие. Они сосредоточены на развитии навыков и взаимоотношений, необходимых для более успешного обучения развитию лидерских качеств.

Введение в практику ката

Предоставляет экспертное руководство по совершенствованию ката, устанавливая вашу цель, устанавливая текущие и целевые условия, выявляя препятствия, внедряя эксперименты на основе PDCA и практикуя коучинговые ката под руководством сертифицированных тренеров TWI Institute.
Подробнее

Стандартизированная работа

Стандартизованная работа, лежащая в основе всех программ улучшения, определяет стандарт для любого данного процесса, и эти стандарты становятся общими ориентирами для способа выполнения задачи. Стандартизированная работа борется с нестабильностью и ее негативными последствиями.
Подробнее

Проблемы решены нашими программами коучинга и обучения лидерству.

Отсутствие взаимодействия

Вовлечение руководителей, команд и рабочих в разработку идей и решений

Заблокированные инициативы по улучшению

Обеспечение основы для улучшения; распознавание проблем и первопричин; достижение поддержки во всем организационном спектре

Сопротивление сотрудничеству

Создание соответствия с вашим видением для лидеров; налаживание продуктивных отношений и командной работы между руководителями и рабочими

Пробелы в навыках

Выявление пробелов; повышение квалификации, переквалификация и кросс-скиллинга вашей команды

нестабильность

Разработка базовых показателей для улучшения: стандарты и стандартизованная работа

Наш опыт предлагает вам понимание Улучшение

Эффективное лидерство всегда является важным компонентом управления изменениями, конкурентными преимуществами и потребительским спросом в любой бизнес-стратегии. Обучение развитию лидерства TWI Institute включает знания и опыт рынков и торговых площадок по всему миру. Этот послужной список помогает глобальным игрокам — и местным жителям, которые играют по всему миру — использовать силу людей, чтобы зажигать идеи, решать проблемы и стимулировать рост.
главный значок подхода

Наша команда впритык подход отличает нас

Наши проверенные методы выходят далеко за рамки основных тренировок TWI, Kata и Standardized Work. От начальной подготовки до постоянного консультирования мы подготавливаем людей и рабочие места к постоянному совершенствованию, лучшим результатам и более активному взаимодействию.
  1. 1
    Подготовка
  2. 2
    Образование
  3. 3
    Принятие
  4. 4
    интеграцию
  5. 5
    Сертификаты
  6. 6
    продолжение
значок подхода
Шаг первый:
Подготовка

Мы начинаем с оценки и предоставляем индивидуальные рекомендации для ваших сотрудников и вашего рабочего места. Устанавливаются KPI, планируется коммуникационная стратегия и начинается ориентация персонала.

человек со значком настройки вместо мозга
Шаг второй:
Образование

Руководители, руководители групп и те, кто руководит работой других, посещают, участвуют и учатся в наших краеугольных программах: TWI, Kata и Standardized Work.

График принятия
Шаг третий:
Принятие

Мы работаем с вами, чтобы спланировать пилотную программу, и команды начинают учиться на практике. Посредством практики и обучения на рабочем месте мы помогаем студентам принять идеи и воплотить их в жизнь. Мы с вами на каждом этапе пути.

стрелка, указывающая на значок настройки
Шаг четвертый:
интеграцию

Мы оцениваем обучение, проверяем результаты пилотных проектов, включаем навыки в рутины, оцениваем практики и культуру, а также измеряем эффективность в сравнении с KPI.

галочки в кругах на пути к звездной сертификации
Шаг пятый:
Сертификаты

Мы проводим сертификацию работников и рабочих мест, включая сертификацию TWI (студент и инструктор), сертификацию Kata (студент и инструктор) и сертификацию тренера.

две стрелки, направленные друг на друга
Шаг шестой:
продолжение

Мы остаемся на связи с запланированными переоценками, проверками KPI, корректирующим инструктажем и повторной сертификацией, чтобы защитить и увеличить вашу рентабельность инвестиций.

Готовы начать?