перейти к содержанию
баннер

Департаменты

TWI, Ката и стандартизированная работа в Управление качеством

Достижение удовлетворенность клиентов и цели в области качества через люди-ориентированные программ.

Уполномоченные сотрудники реализуют качественные стратегии и добиваются результатов

Управление качеством - это одновременно и механика, и рабочая сила… инструменты и культура. TWI Institute - это компания, которая занимается обучением и обучением людей. Наши программы расширяют возможности сотрудников, поддерживают стратегии качества и приносят результаты и ценность на рабочих местах за счет развития навыков, вклада и самоуважения среди руководителей и рабочих.

В статье в журнале «Качество» эксперт по операционной эффективности Дон Гулсби пишет, что качественные организации, в которых отсутствуют команды по решению проблем (PS) и непрерывному совершенствованию (CI), будут страдать от более высоких показателей брака, снижения удовлетворенности клиентов и увеличения риска. Гулсби определил несколько проблем для менеджеров по качеству.

Среди них, помимо PS и CI, были взаимодействие и взаимодействие сотрудников, процедуры и инструкции, а также обучение и развитие. Все программы института TWI направлены на преодоление связанных проблем.

Одна из вещей, которая отличает нас от других, - это то, что мы сосредоточены на передовых людях и командах. Такой подход дает вам идеальную основу для стандартизированной работы, постоянного совершенствования, бережливого производства, кайдзен или инициатив шести сигм.

Кто наши программы Помощь

Все организации разные, но проблемы людей часто схожи. Наш обширный опыт работы с лидерами в области управления качеством позволяет нам структурировать именно те решения по коучингу и обучению, которые подходят вам лучше всего.

Наши программы помогают
  • Уровни C, V, директора и менеджеры в области управления качеством
  • Развитие культуры
  • Лидеры по улучшению и непрерывному совершенствованию
  • Бережливые лиды
  • Управление процессом
  • Руководство по обеспечению качества, контролю и системам
  • Руководители программ качества
  • Мастера шести сигм и черные пояса
  • Управление обучением
Горжусь работой
с такими лидерами, как

Experience впечатляющий Результаты

Создавайте ценность там, где она важна

TWI Institute работает рука об руку с руководителями и людьми на передовой. Наши программы обучения развивают навыки, улучшают отношения и улучшают результаты.

Согласовывает и поддерживает цели в области качества

Перед началом обучения мы работаем с вами, чтобы определить и отслеживать ключевые цели и показатели.

Изменить, улучшить, повторить

Сделайте своих сотрудников ежедневными агентами перемен для развития процессов и процедур.

Культура лидерства

Наши проверенные временем процессы коучинга и обучения помогают сформировать «руководящий состав», который ценит сотрудничество и способствует значительным улучшениям.

Сколько вы можете улучшать?

значок часов

65

%
сокращение ошибок оператора и доработки
значок аварии

23

%
Снижение оборота
значок производства

45

%
Экономия затрат на рабочую силу
значок группы

31

%
Повышение вовлеченности сотрудников
Эти статистические данные представляют собой задокументированные сводные результаты фактических улучшений, измеренных во взаимодействии с клиентами, и показателей отслеживания от правительства США.

Рекомендованные Программы

Клиенты о нас

На заводе двигателей среднего класса Cummins производственные дефекты составляли примерно 1,500 частей на миллион. Обучение инструктажей (JI) Института TWI оказало значительное влияние на качество для Cummins и клиента. Дефектный PPM упал с 1,500 до 70.
главный значок подхода

Наша команда впритык подход отличает нас

Наши проверенные методы выходят далеко за рамки основных тренировок TWI, Kata и Standardized Work. От начальной подготовки до постоянного консультирования мы подготавливаем людей и рабочие места к постоянному совершенствованию, лучшим результатам и более активному взаимодействию.
  1. 1
    Подготовка
  2. 2
    Образование
  3. 3
    Принятие
  4. 4
    интеграцию
  5. 5
    Сертификаты
  6. 6
    продолжение
значок подхода
Шаг первый:
Подготовка

Мы начинаем с оценки и предоставляем индивидуальные рекомендации для ваших сотрудников и вашего рабочего места. Устанавливаются KPI, планируется коммуникационная стратегия и начинается ориентация персонала.

человек со значком настройки вместо мозга
Шаг второй:
Образование

Руководители, руководители групп и те, кто руководит работой других, посещают, участвуют и учатся в наших краеугольных программах: TWI, Kata и Standardized Work.

График принятия
Шаг третий:
Принятие

Мы работаем с вами, чтобы спланировать пилотную программу, и команды начинают учиться на практике. Посредством практики и обучения на рабочем месте мы помогаем студентам принять идеи и воплотить их в жизнь. Мы с вами на каждом этапе пути.

стрелка, указывающая на значок настройки
Шаг четвертый:
интеграцию

Мы оцениваем обучение, проверяем результаты пилотных проектов, включаем навыки в рутины, оцениваем практики и культуру, а также измеряем эффективность в сравнении с KPI.

галочки в кругах на пути к звездной сертификации
Шаг пятый:
Сертификаты

Мы проводим сертификацию работников и рабочих мест, включая сертификацию TWI (студент и инструктор), сертификацию Kata (студент и инструктор) и сертификацию тренера.

две стрелки, направленные друг на друга
Шаг шестой:
продолжение

Мы остаемся на связи с запланированными переоценками, проверками KPI, корректирующим инструктажем и повторной сертификацией, чтобы защитить и увеличить вашу рентабельность инвестиций.

Посмотрите, куда вас может подвести TWI Institute.