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TWI Formation et coaching

Qu'est-ce que le Formation dans l'industrie (TWI) ?

La formation dans l'industrie (TWI) est une méthode dynamique et éprouvée de formation pratique, d'apprentissage et de coaching pour les superviseurs, les chefs d'équipe et les travailleurs.

TWI a été introduit en 1940 par le Département de la guerre des États-Unis et a fonctionné au sein de la War Manpower Commission jusqu'en 1945. Il a été initialement développé pour répondre à la forte demande de matériaux de guerre d'une main-d'œuvre plus petite et moins expérimentée.

Aujourd'hui, la formation au sein de l'industrie reste pertinente en raison de sa méthodologie unique qui habilite la ligne de front.

La formation TWI est pratique et fondamentale; ses avantages transcendent le temps, le lieu et la situation.

  • Peut être appris et appliqué seul ou en conjonction avec d'autres programmes de résolution de problèmes et d'amélioration
  • Renforce les compétences, la stabilité, la sécurité et la confiance
  • Développe les personnes de première ligne comme moteur de résultats durables sur le lieu de travail
  • Crée une base essentielle pour la résolution de problèmes, le travail standard, l'amélioration continue, l'excellence opérationnelle et les initiatives Lean
  • Encourage les relations positives avec les employés, résout les conflits, augmente la coopération et la motivation

Parlons TWI

Pourquoi le TWI la méthode de formation est efficace

Centré sur les gens

Vos gens s'impliquent et se sentent appréciés; leur performance et leur engagement émotionnel portent la productivité à de nouveaux sommets. Grâce à la formation TWI, les superviseurs apprennent à instruire, à améliorer les méthodes et à diriger les gens efficacement.

Apprendre en faisant

La méthode de formation TWI met l'accent sur l'instruction, la pratique et le coaching étape par étape. Les apprenants ne sont pas seulement des observateurs, ce sont des acteurs.

Compétences à long terme

L'expertise acquise par votre équipe les accompagne, ce qui conduit à la cohérence des processus, à la stabilité et à un travail d'équipe amélioré et plus efficace.

Aligné sur les objectifs

Avant le début de toute formation, nous travaillons avec vous pour comprendre ce que vous devez accomplir et définir des mesures cibles en conséquence.

Disponible Programmes

Il existe cinq programmes TWI de base. Chacun d'eux permet et habilite vos dirigeants et travailleurs de première ligne avec de meilleures compétences et de meilleures relations. Nous pouvons vous conseiller sur la mise en scène et le séquençage de nos programmes en fonction des objectifs que vous devez accomplir ou des problèmes que vous devez résoudre.

Recommandé parcours d'apprentissage

Image du parcours d'apprentissage
Étape 1
Instructions de travail, relations de travail et sécurité au travail
JI, JR et JS constituent une base pour la formation aux compétences et la gestion des employés. Bien que JI soit une excellente première étape, n'importe lequel de ces cours peut être suivi en premier. Nous recommandons que ces concepts soient enseignés et mis en œuvre avant de passer au niveau suivant.
En savoir plus sur JI En savoir plus sur JR En savoir plus sur JS
Étape 2
Méthodes de travail et travail standardisé
Une fois les bases posées, il est temps d'améliorer la « meilleure façon » de réaliser le travail et de garantir que l'amélioration soit continue et durable. Vous pouvez choisir de pratiquer JM seul ou de participer au travail standardisé, qui comprend TOUT le programme JM.
En savoir plus sur JM En savoir plus sur SW
Étape 3
Résolution de problème
Une fois votre système en place, vous devez maintenant veiller à son bon fonctionnement. La PS est la dernière étape et propose une approche systémique pour identifier les problèmes et déterminer laquelle des approches précédentes offrira la meilleure solution.
En savoir plus sur PS

Avis de nos clients

Bouton de navigation
La valeur de l'Institut TWI et de ses enseignants et entraîneurs certifiés réside dans la création de manuels et de matériels qui prennent vie dans les mains, l'esprit et le lieu de travail.
David Hyem, vice-président de la fabrication de métaux (à la retraite) de Boeing
David Hyem, Boeing, Valeur de TWI (Formation TWI, page Transport et page Pourquoi TWI)

Devenez un certifié Formateur TWI

Rappelez-vous à quel point vous avez apprécié votre professeur préféré ? Les grands enseignants transforment un processus d'apprentissage en une expérience enrichissante. Si vous aimez l'idée d'inspirer les gens, de les aider à s'améliorer et de les regarder grandir avec un sentiment d'accomplissement et d'autosatisfaction, alors devenir un formateur TWI certifié interne pour votre employeur peut être un complément enrichissant à votre carrière, ou le début d'une nouveau.

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