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Instruction de travail (JI)

Améliorer la Compétences de première ligne et la sécurité tout en introduisant la stabilité du processus et la satisfaction au travail

Un homme portant une cravate et un cordon bleu autour du cou, souriant alors qu'il appelle quelqu'un qui lève la main lors d'une réunion
Aperçu du cours
Aperçu du cours
Format
En personne, virtuellement
Expérience préalable requise
Aucun
Durée du cours
10 Heures
Taille du cours
Jusqu'à 10 participants
Lieu
Client sur place, virtuel
En Savoir Plus

Objectifs du cours

Objectif 1

Construire une stabilité de base des processus et atteindre un travail standard

Objectif 2

Former et motiver les gens à comprendre et à suivre les normes de travail

Objectif 3

Éliminez le jumelage au travail et la formation « Buddies » en créant des formateurs en compétences en atelier

Participant DÉTAILS

À qui s'adresse ce programme?

  • Travailleurs de première ligne
  • Superviseurs de première ligne
  • Administrateurs
  • Coordonnateurs/responsables de formation

Que dois-je apporter?

  • Exemple de travail ou de tâche dans un atelier

Quel est Instruction de travail?

La formation aux instructions de travail (JI) est essentielle pour établir la stabilité de vos processus, en garantissant cohérence et fiabilité. La formation JI forme vos employés à décomposer une tâche donnée et à développer la « meilleure façon » de l'effectuer, puis à leur tour, à former d'autres personnes à exécuter cette « meilleure façon » de manière cohérente et répétée. La stabilité des processus est générée chez tous les travailleurs, à tout moment, et constitue une base solide pour les programmes d'amélioration continue.

  • Répartir les emplois selon la « meilleure façon » : quoi, comment et pourquoi
  • Présenter le processus et démontrer la « meilleure façon »
  • Enseigner le processus et permettre au travailleur « d’apprendre par la pratique »
  • Vérifier les progrès, coacher le travailleur et encourager les questions
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Ce Couvrira

Comme tous les programmes du TWI Institute, la formation professionnelle est axée sur les personnes qui supervisent les travailleurs et sur les travailleurs eux-mêmes. Elle met l’accent non seulement sur le développement des compétences, mais aussi sur le renforcement de la confiance en soi – sur ce que le travail implique, sur la meilleure façon de l’accomplir et sur les raisons pour lesquelles il est effectué.

Notre programmation de bout en bout garantit l'adoption et la pérennité des avantages de TWI et de Job Instruction. Votre coach du TWI Institute rencontrera la direction, les gestionnaires, les formateurs, les superviseurs et les chefs d'équipe pour observer la mise en œuvre de TWI JI. Votre coach évaluera les progrès, identifiera les problèmes, suggérera des solutions et aidera à réaligner les objectifs.

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Recommandé parcours d'apprentissage

Image du parcours d'apprentissage
Étape 1
Instructions de travail, relations de travail et sécurité au travail
JI, JR et JS constituent une base pour la formation aux compétences et la gestion des employés. Bien que JI soit une excellente première étape, n'importe lequel de ces cours peut être suivi en premier. Nous recommandons que ces concepts soient enseignés et mis en œuvre avant de passer au niveau suivant.
En savoir plus sur JI En savoir plus sur JR En savoir plus sur JS
Étape 2
Méthodes de travail et travail standardisé
Une fois les bases posées, il est temps d'améliorer la « meilleure façon » de réaliser le travail et de garantir que l'amélioration soit continue et durable. Vous pouvez choisir de pratiquer JM seul ou de participer au travail standardisé, qui comprend TOUT le programme JM.
En savoir plus sur JM En savoir plus sur SW
Étape 3
Résolution de problème
Une fois votre système en place, vous devez maintenant veiller à son bon fonctionnement. La PS est la dernière étape et propose une approche systémique pour identifier les problèmes et déterminer laquelle des approches précédentes offrira la meilleure solution.
En savoir plus sur PS

Ce que disent nos clients

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En travaillant avec le JI de TWI, les délais de formation et les rebuts ont été réduits et la productivité a augmenté de plus de 35 % sur une période de deux ans. Et ce malgré une augmentation de 41 % de la main-d'œuvre à temps plein et une augmentation similaire du nombre de travailleurs temporaires.
Fuji Film, directeur de production
Fuji Film, directeur de production, Chris Dubuque (page d'instructions de travail)
Les employés estiment que le (programme de formation de l'Institut TWI) leur donne une meilleure opportunité de connaître de nouveaux employés sur le plan personnel et professionnel. ... Statistiquement, nous sommes passés d'une courbe d'entraînement de 6 à 8 mois à 6 à 8 semaines. C'est une énorme amélioration et cela se voit dans les attitudes des nouveaux employés et leur connaissance du travail à accomplir.
Al Engstrom, directeur d'usine de Giants Foods
Al Engstrom, directeur d'usine, Giants Foods (page Instruction d'emploi, formation Lean et industries)
Nous sommes une entreprise manufacturière, mais les personnes sont au cœur de nos activités. Le programme JR (Job Relations) de TWI Institute a mis l'accent sur la confiance et la transparence qui ont jeté les bases d'une culture plus collaborative et coopérative.
Norton McMurray
Andrea Lee, Norton McMurray (page d'instruction, de solutions et de formation Lean)

Certifications Crédly avec TWI

Nous nous engageons à vous fournir les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs professionnels et nous comprenons qu'il peut être difficile de communiquer vos qualifications sur un marché en ligne en constante expansion. C'est pourquoi nous nous associons à Credly pour vous fournir une version numérique de vos qualifications. Les badges numériques peuvent être utilisés dans les signatures de courrier électronique ou les CV numériques, ainsi que sur les sites de médias sociaux tels que LinkedIn, Facebook et X (Twitter). Cette image numérique contient des métadonnées vérifiées qui décrivent vos qualifications et le processus requis pour les obtenir.

En savoir plus sur les certifications TWI

Instruction de travail fournit des résultats dans plusieurs secteurs

Alors que la première application de Job Instruction était le secteur manufacturier, JI a amélioré les processus et les résultats dans un large éventail d'industries et de départements. Que vous travailliez dans les opérations, les ressources humaines, la qualité, la production ou le service et la satisfaction client, Job Instruction apporte la stabilité, les compétences et la sécurité qui conduisent à des résultats brillants.
Industries
Transports
Santé et pharmaceutique
Secteur Industriel & Fabrication
Énergie et environnement
Distribution et vente au détail
Gouvernement et institutions
Départements
Ressources humaines / formation
Opérations
Gestion de la qualité
Gestion du risque
Production

Instruction de travail stimule les améliorations intersectorielles

icône de production

50

%
Réduction des temps d'arrêt/de fabrication
icône d'horloge

78

%
Réduction du temps de formation/distribution et vente au détail
icône de ferraille

20

%
Réduction de la durée du séjour/Soins de santé et hôpitaux
icône d'accident

70

%
Réduction des coûts de main d'œuvre/transport
Ces statistiques représentent les résultats composites documentés des améliorations réelles mesurées dans les engagements des clients et les mesures de suivi du gouvernement américain.
icône principale d'approche

Notre bout en bout l'approche nous distingue

Nos méthodes éprouvées vont bien au-delà de la formation essentielle TWI, Kata et travail standardisé. De la préparation initiale à la consultation continue, nous préparons les personnes et les lieux de travail à une amélioration continue, de meilleurs résultats et un engagement accru.
  1. 1
    Préparation
  2. 2
    Éducation
  3. 3
    Adoption
  4. 4
    Intégration :
  5. 5
    Certifications
  6. 6
    Continuation
icône d'approche
Première étape:
Préparation

Nous commençons par une évaluation et fournissons des recommandations personnalisées pour vos travailleurs et votre lieu de travail. Les KPI sont définis, une stratégie de communication est planifiée et l'orientation du personnel commence.

une personne avec une icône de réglage comme cerveau
Deuxième étape:
Éducation

Les superviseurs, les chefs d'équipe et ceux qui dirigent le travail des autres assistent, participent et apprennent à nos programmes de base: TWI, Kata et Standardized Work.

Tableau d'adoption
Troisième étape:
Adoption

Nous travaillons avec vous pour planifier un programme pilote et les équipes commencent à apprendre par la pratique. Grâce à la pratique et au coaching en milieu de travail, nous aidons les étudiants à accepter les idées et à les mettre en œuvre. Nous sommes avec vous à chaque étape du voyage.

flèche pointant vers l'icône des paramètres
Quatrième étape:
Intégration :

Nous évaluons l'apprentissage, validons les résultats des pilotes, intégrons les compétences dans les routines, évaluons les pratiques et la culture et mesurons les performances par rapport aux KPI.

Des coches entourées de cercles indiquent la progression vers une certification par étoiles
Cinquième étape:
Certifications

Nous exécutons des certifications pour les travailleurs et les lieux de travail, notamment la certification TWI (étudiant et formateur), la certification Kata (étudiant et formateur) et la certification Train-the-Trainer.

deux flèches pointant l'une vers l'autre
Étape six:
Continuation

Nous restons connectés avec les réévaluations planifiées, les vérifications des KPI, le coaching correctif et les recertifications pour protéger et augmenter votre retour sur investissement.

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