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TWI トレーニングとコーチング

何ですか 業界内でのトレーニング (TWI)?

Training Within Industry (TWI) は、監督者、チーム リーダー、従業員向けの実践的なトレーニング、学習、コーチングを行うダイナミックで実証済みの方法です。

TWI は 1940 年に米国陸軍省によって導入され、1945 年まで戦争人員委員会内で運用されました。もともと、小規模で経験の浅い労働力による戦時物資の高い需要を満たすために開発されました。

現在でも、業界内でのトレーニングは、最前線に力を与える独自の方法論により重要な意味を持ち続けています。

TWI トレーニングは実践的かつ基礎的なものです。 その恩恵は時間、場所、状況を超えます。

  • 単独で、または他の問題解決および改善プログラムと組み合わせて学習および適用できます。
  • スキル、安定性、安全性、自信を構築します
  • 職場で持続可能な成果を生み出す原動力となる最前線の人材を育成します
  • 問題解決、標準作業、継続的改善、オペレーショナルエクセレンス、リーンイニシアチブに不可欠な基盤を構築します。
  • 従業員の前向きな関係を促進し、対立を解決し、協力とモチベーションを高めます

TWIについて話しましょう

なぜ TWI トレーニング方法が効果的

人間中心

従業員が参加し、感謝されていると感じます。 彼らのパフォーマンスと感情的な取り組みは、生産性を新たな高みに引き上げます。 TWI トレーニングを通じて、監督者は人々を効果的に指導し、方法を改善し、指導する方法を学びます。

Learn by Doing

TWI トレーニング方法は、段階的な指導、練習、コーチングに重点を置いています。 学習者は単なる観察者ではなく、実行者です。

長期的なスキル

チームが学んだ専門知識は定着し、プロセスの一貫性、安定性、より優れた、より効率的なチームワークにつながります。

目標に合わせて

トレーニングを開始する前に、私たちはお客様と協力して、何を達成する必要があるかを理解し、それに応じて目標指標を設定します。

利用できます プログラム

基本的な TWI プログラムは XNUMX つあります。 それぞれの機能は、最前線のリーダーや従業員に、より優れたスキルとより良い人間関係を提供し、力を与えます。 私たちは、達成する必要がある目標や解決する必要がある問題に応じて、プログラムのステージングと順序付けについてアドバイスを提供します。

おすすめ 学習経路

学習パスウェイ画像
ステップ 1
職務指導、職務関係、職務安全
JI、JR、JS は、スキル トレーニングと従業員管理の基礎を構築します。JI は素晴らしい第一歩ですが、最初にこれらのコースのいずれかを受講することもできます。次のレベルに進む前に、これらの概念を指導して実装することをお勧めします。
ステップ 2
仕事の方法と標準化された作業
基礎が整えば、次は仕事を完了するための「最良の方法」を改善し、改善が継続的かつ持続可能であることを確認するときです。JM を単独で実践するか、JM カリキュラムのすべてを含む標準化された作業に参加することができます。
ステップ 3
問題解決
システムが整ったら、次はそれをスムーズに実行し続ける必要があります。PS は最後のステップであり、問​​題を特定し、これまでのアプローチのどれが最適なソリューションになるかを判断するための体系的なアプローチを提供します。

顧客からのメッセージ

TWI インスティテュートとその認定教師やコーチの価値は、マニュアルや教材を手、心、職場で生き生きとしたものにすることにあります。
David Hyem 氏、金属製造担当副社長 (退任) ボーイング社
David Hyem、ボーイング、TWI の価値 (TWI トレーニング、輸送ページ、および TWI の理由ページ)

. 認定された TWIトレーナー

お気に入りの先生をどれだけ楽しんだか覚えていますか? 優れた教師は、学習プロセスを豊かな経験に変えます。 人々にインスピレーションを与え、改善を助け、達成感と自己満足を持って成長するのを見守るという考えが好きなら、雇用主の社内認定 TWI トレーナーになることは、あなたのキャリアにとってやりがいのある副業、またはキャリアの始まりとなるでしょう。新しいもの。

今すぐ始めましょう