A kata 新しいスキル、方法、プロセスを学習、実践、実装するためのパターンです。 トヨタ形のパターンは、科学的思考を開発するように設計されています。これは、トヨタの有名な (そして広く模倣されている) 科学的思考の中核です。 継続的改善哲学.
あらゆるレベルのトヨタの従業員は、作業プロセスを日々改善するように訓練され、奨励されています。 変更が行われると、段階的に展開されます。 これは、組織を混乱させるのではなく、組織の全体的なパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。
トヨタの特定のプロセスを模倣するのではなく、トヨタ型を実践する組織は、独自の課題に対する独自の解決策を見つけることを任されています。
トヨタ型には以下が含まれます：
豊田型では、社員一人ひとりが起業家精神にあふれ、長期的な経営改善を目指して実験を行っています。
従業員が参加し、感謝されていると感じます。 彼らのパフォーマンスと感情的な取り組みは、問題の解決と改善を新たな高みに引き上げます。
カタを練習することで、継続的な改善と従業員の積極的な関与の文化が確立されます。 日常の問題に直面したときの自然な反射になります。 日常的にプロセスの改善を求め、追求する本能を植え付けます。
PDCA（Plan、Do、Check、Act）は、実績のある改善モデルです。 より小規模でより制御されたスケールで潜在的なソリューションをテストできるようにします。
トレーニングを開始する前に、私たちはあなたと協力して、あなたが何を達成する必要があるかを理解し、それに応じて目標指標を設定します. それ自体、目標と目標設定は型の要素です。
基本的な形のトレーニングプログラムはXNUMXつあります。 これらすべてにより、最前線のリーダーや従業員がより多くの問題を解決し、革新的な改善を行うためのスキルを身につけることができ、力を与えることができます。 お客様が何をする必要があるか、またはどのような問題を解決する必要があるかに応じて、プログラムのステージングと順序付けについてアドバイスを提供します。
大好きな先生がどれほど楽しかったか覚えていますか? 学習プロセスを豊かな経験に変えた教師? 人々にインスピレーションを与え、改善を支援し、達成感と自己満足感を持って成長するのを見守るという考えが好きなら、TWI Institute によって認可され認定された形トレーナーになることを検討してください。
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