John P. Kotter, Prensa de la Escuela de Negocios de Harvard
El ahora legendario proceso de ocho pasos de John Kotter para gestionar el cambio con resultados positivos se ha convertido en la base para líderes y organizaciones de todo el mundo. Al delinear el proceso por el que debe pasar cada organización para lograr sus objetivos, y al identificar dónde y cómo incluso los mejores se descarrilan durante el proceso de cambio, Kotter proporciona un recurso práctico para los líderes y gerentes encargados de hacer que las iniciativas de cambio funcionen. Leading Change es ampliamente reconocido como su trabajo fundamental y es un importante precursor de sus nuevas ideas sobre aceleración publicadas en Harvard Business Review.