Практический пример развития эффективных лидерских навыков

Детали события:

Дата и время
19 октября 2021
2:2–30:XNUMX по восточному времени
посредник
Раагаван Венкатрам

На этом бесплатном вебинаре Раагаван Венкатрам, старший руководитель NORMAC, проиллюстрирует, как он использовал простые, но мощные инструменты лидерства, чтобы:

• Создайте научное мышление среди сотрудников NORMAC с помощью практики Toyota Kata.
• Укрепление отношений благодаря практике трудовых отношений TWI
• Развитие компетенций других и снижение рисков благодаря применению должностных инструкций TWI.

Какой императив побудил Раагавана сделать это?

Руководство командой часто может означать, что руководители и менеджеры тратят слишком много времени на решение срочных проблем и слишком мало времени на создание лучшей, более сильной команды. Резкое падение удержания сотрудников и неспособность привлекать новые таланты являются прямым результатом, а не причиной этой динамики.

Менеджеры и Супервайзеры могут регулярно обнаруживать:

• несостоявшийся
• Похоронен в хаосе
• Ходят по кругу, гоняясь за своим хвостом
• Стремление к созданию и поддержанию единства команды

Раагаван был там в 2015 году… Сейчас его нет.

В разговоре с Оскаром Роше, глобальным партнером Института TWI, Раагаван расскажет, как он превратился в целеустремленного лидера сотрудников, которые остаются рядом.

Обладая теми же фундаментальными навыками, которые Раагхаван и ему подобные использовали для достижения большого успеха, вы тоже можете стать следующим великим лидером своей организации и/или помочь другим добиться того же.