Базовая стабильность - залог успеха бережливого производства

Арт Смолли, www.artoflean.com

В начале 1950-х Taiichi Ohno и Toyota изо всех сил боролись за создание и поддержание базовой стабильности. Потом у них появился TWI.

Базовая стабильность предполагает общую предсказуемость и постоянную доступность с точки зрения 4M — рабочей силы, машин, материалов и методов. Компании должны установить эти основные элементы стабильности, прежде чем переходить к другим аспектам бережливого производства. Программы TWI «Инструктаж по работе», «Методы работы» и «Отношения с работодателем» могут иметь основополагающее значение для создания этой существенной последовательности.

• Первые проблемы Toyota
• Последовательность внедрения бережливого производства
• Базовая стабильность
• Как добиться стабильности